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| “大”時代背景下，人居趨勢研判高峰論壇 |
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10月13日，“大”時代背景下，人居趨勢研判論壇在壹成中心盛大舉辦。活動邀請到王世泰老師、高海燕、圖騰鏡以及櫻桃大房子四位地產大咖共話大戶人居價值。
---- 現場直播 ----
15:00
王世泰：歡迎大家來到壹成中心參加大時代背景下的人居趨勢研判的活動。
我和我的朋友們都參加過很多活動，但是我今天有點特別的感受，今天我們在這個貌似不很大的空間裏討論一個很大的話題，“大”時代背景，是一場宏大的敘事。我們可能要探討大時代背景是什麼樣的格局，大時代背景帶來什麼樣的機會，大時代背景將面向什麼樣的趨勢，大時代背景又給我們會賦予什麼樣的能量？
主持人：王世泰老師
這些問題，大家可能覺得在這個相對狹窄的空間能進行嗎？能！這就是辯證法的力量，就像今天正好是壹成中心中心，現場很多的客戶，攜家帶小到現場，可能聲音有點鼎沸。但是這樣的背景下，要做深度的思考，這也是辯證法的範例。場面很熱鬧，討論很深邃，我們在這裏討論，在大時代的背景下，人居的趨勢，這個趨勢可能要包括城市的升級，可能要包括人居尺度的升級，空間的升級，需求的升級，配套的升級，服務的升級等，所以內容非常飽滿的。
今天，我來給大家跑龍套，我跑過不少龍套，但是對這場活動我做的時間最長。為什麼？因為我們要進行一場宏大的敘事，要進行深入的探討。從昨天晚上到今天，我一直為壹成中心的英文在尋找一個最恰當的翻譯。大家都知道壹成中心的英文很簡單，但是在美國的紐約有I town，讀懂之後是粉絲滿天下，有很多是留學歐洲的，很多的解讀。其中有兩大趨向：
一是一種聯合，是動態的。比如說壹成中心有320萬平，裏面有住宅，有商業，有商務，有教育等等，這是一個巨大的綜合體。
第二種思路是歸攏到一起，才能更好的表達壹成中心。我認為這個很有道理。
但是我昨天夜裏很晚才利用時差，跟我在美國加州的朋友做了一個連線，他們是我之前的同事。夫人是女高音，先生是貝司手，我們是好朋友，他的女兒是我的幹女兒。他們1988年去了美國以後，我在1990年去他們家作客，所以我們一直通過互聯網在聯繫，我就把這個翻譯發給他，因為他們是華人，英文又絕對的好，幫我解讀了一下這個大盤，有320萬平，它取的這個名字究竟是什麼意思？怎麼解讀最好？我把前面兩個解讀告訴他，他們說都對。但是，如果要講好，他的女兒說“這是一個創造中心”，現在怎麼查都查不到，但是這個詞是存在的，在深圳這片土地上，這片充滿創造創新活力的土地上，什麼樣的事兒都能創造出來，包括這樣一個英文的單詞。
後來我們做了交流，我告訴他，這樣一個大盤，在深圳的龍華新區，他有二分之一平方公里的方圓，我的幹女兒，現在已經是孩子媽媽了，用了一句英文 My God, 因為他是深圳這個社區的大盤，已經超過了歐洲一個國家的國土面積。世界宗教領域有話事權的國家梵蒂岡，梵蒂岡只有0.44平方公里，深圳這個前沿都市，在龍華這片熱土上，由鴻榮源打造的壹成中心有0.5平方公里。所以他有了這樣一句英文。
後來說上帝創造了鄉村，人類創造了城市，人類文明發展到21世紀，城市文明的高度發達，像這樣一座人流超過歐洲梵蒂岡國土面積的大盤，一定會給人們帶來很大的觀察與思考。所以我們今天為這個話題的討論，請到了許多重量級的嘉賓，請允許我向大家做一個介紹，他們是：
知名城市產業運營專家，意見領袖，深圳事企業並購合作會執行會長高海燕先生；
中國豪宅研究院華南院長、深圳地產十大專家圖騰鏡先生；
國內知名的自媒體大咖，網紅級的人物，“櫻桃大房子”的創始人陳曉櫻美女；
壹周君創始人周學軍先生；
著名的灣區看房幫的幫主、創始人陳曉濱先生；
著名的自媒體公眾號立言立人的創始人賀立立先生；
房掌櫃總編、地產故事會創始人劉曉雲美女；
樓市開講的創始人張公子；
深圳概率的首席執行官、中國網路行銷第一人容異形先生；
深圳概念首席內容官傅衛鴻先生；
同時現場還有深圳房地產資訊網、深圳特區報、深圳商報、新浪樂居、騰訊房產、房掌櫃、房天下、安居客等許多主流媒體的領導和朋友們。
今天所有人對鴻榮源都是有記憶、有講究的，當我們說到鴻榮源的時候可能會想到龍崗的公園大地，一個超級的、了不得的高級社區，徹底的改變了龍崗的房地產的格局。當說到鴻榮源的時候，今天來到這個專案，是二分之一平方公里的一個綜合體的巨大超體；當你說到鴻榮源的時候，可能想到國慶之前的一場巨大的快閃的紅色主題的活動；可以看到鴻榮源的力量，鴻榮源的胸懷，鴻榮源的作為，鴻榮源的成就。
這裏就帶來一個問題，我們在討論大背景下人居趨勢的時候，今年是大灣區的元年，深圳是先行示範區，龍華是宇宙中心，這一切帶來了價值的攀升！對的，完全對！但是這兩條線索中，政府意志和思想力量怎麼如此美妙的、和諧的結合在一起？讓深圳這片土地呈現了許多我們此前所不敢想像的變化，他中間的規則是什麼？他中間的理論體系是什麼？更重要的是邏輯是什麼？
作為深圳這樣一座曾經是春風一夜城，是野蠻生長的城市，過了40年，到而立之年以後，在龍華這片土地上展現的版圖，特別是壹成中心為代表的人居住所，會給我們帶來什麼樣的啟示？
這些，我說不好。誰說得好？就是高海燕先生，他今天給我們大家帶來的這一場演講的主題非常別致，他的命題是“價值重組，再城市化與大盤創造”，大家掌聲歡迎。
15:15
高海燕：龍華是城市中心 是正處在價值疊加的週期
鴻榮源是我做城市戰略，轉接地產金融行業的早期的合作夥伴，所以非常高興來到這個現場。我今天的主題是“價值重組，再城市化大盤的創造”。
知名城市產業運營專家，意見領袖，深圳事企業並購合作會執行會長 高海燕先生
今天希望在這樣的場所，談談十幾年以前的大盤和今天的大盤的差別是什麼。
我自己有一種強烈的感知，龍華正處在價值疊加的週期。今天講知識、認知是有節奏的，此一時、彼一時，今天看龍華要談價值疊加。一個是時間價值的疊加，一個是戰略價值的推動，第三個是資源價值的重組。這些因素綜合起來，在我們面前展示的是什麼？
先說時間，和在座的朋友一起，談龍華的話題是2006、2007年，龍華在早期的城市戰略中固定下來，是在二線拓展區。第二次戰略中進一步升級，其實是四大新城的戰略，深圳市是在2009年以城市戰略的形式把示範新城提出來的，龍華新城是其中一個主要的戰略支點，叫城市副中心。龍華進入我們的視野，不光是交流的、城市戰略的、城市行動的，都已經十多年了。這是時間軸的積累，有人說時間改變世界。
第二個是戰略價值推動變化
因為我們在談深圳的再城市化，再城市化是相對第一次城市化來說的。
第一次城市化解決的什麼問題？2003、2005年之前的城市化，怎麼把人口變得全面城市化，怎麼把土地變得全面城市化，怎麼把城市形態、城市樣式變得全面城市化，那是那一輪的初級城市化。而我談的再城市化，是在完成了初級城市化之後，全面現代化升級。這個現代化升級，一個因素是國家戰略的推動，為什麼說龍華今天碰到的問題，是深圳很多區域碰到的問題？就是戰略疊加，就是運氣好了，好事碰到一起了。有國家戰略，我們在很多場合都聽到了，粵港澳大灣區規劃綱要提出來，宏大的目標，五大戰略定位。充滿活力的世界城市群、全球影響力的科技創新中心，宜居宜業宜遊的優質生活圈，這些目標都有一個節點，就是香港和深圳。深圳要做剛才粵港澳大灣區這個戰略目標的節點，深圳自身要發生變化，所以是戰略的推動。
中國特色社會主義先行示範區，國家把這個任務交給深圳。短期內深圳要成為現代化、國際化、創新型的城市，深圳現在正在做到。到2035年，要成為全球的創新創業創意之都，這也是深圳的目標，既是自己要確定的目標，也是國家交給的任務和使命，也是國家的目標。到本世紀中葉要成為全球的城市範例，深圳到那個時候，不是變成中國內部的領先城市，而是全球，躋身全球前五大的城市。如果在這樣的城市目標下，戰略定位下，深圳要怎麼變？
深圳內部首先要發生劇烈的變化，不能簡單的是一個符號、一個標籤，一個定位，自身要做到。要發展資源，萬千寵愛集於一身，要自己給力。
因此我想說，深圳的再次城市化，城市現代化，首先來自於戰略的促進。
第二次是深圳正在進入全域現代化的週期。
可以看到城市空間的變化、城市格局的變化，都很明顯。今天時間關係，就不講太遠，只講城市格局的變化。發展軸是很清晰的，只要稍微的在城市領域觀察這麼多年買房子的人，長期在房地產的投資市場中打拼的、轉悠的人，十多年看到幾個點很重要：
城市化；中心化，有福田中心、前海中心，慢慢的又有組團化，城市需要服務中心，需要副中心，需要支撐點，需要戰略軸，所以有組團化；今天是網路化的城市格局，就是網格化，網路化，到處都要有中心，到處都要有戰略支點，遍佈在這個城市的四面八方的戰略支點，共同合力，織起一道城市現代化的網，把整個城市的現代化支撐起來。
這樣就看到一個過程，兩個中心到四個新城，羅湖、福田中心到前海中心，之後到四大新城，坪山、光明、龍華、大運新城，龍華新城在龍華區，光明新城在光明區，坪山新區在坪山區，大運新城還在，這就是發展軸。
所以網格化的過程是在不斷的佈局，佈局節奏，佈局節點，逐漸的發展起來。所以是這樣的過程，有可能是六大新城，今年深圳市推出六大新城計畫。西麗兩個，西麗的科教城、高鐵新城，還有海洋新城、大運新城，還有阪雪崗的科技城。六大新城計畫，將過去的四大新城計畫，已經建成的，共同加上兩個中心，羅湖、福田中心和前海中心，因此就是兩大中心、舊的四大新城和六大新城，構成了新的網狀結構，就支撐起了深圳的全面現代化。
在這個網路結構下，一個是東西走向，從北面，不管是龍崗、大運新城到阪雪崗到龍華，到觀瀾、光明。中間沿著深南大道從羅湖拉到前海。從深港的科技門戶，這裏未來有國家科學門戶中心，一直到科技園、深圳灣、後海，深圳到蛇口，再到前海，又是東西走向。南邊的東西拉通，中間的東西拉通，北面的東西拉通。這個結構就很有意思。
另外是南北軸要打通，前不久看到一個好消息，阪銀通道拉通，科技園到西麗湖，再到北邊要拉通。
我們再看整個網狀，舊四大新城+新六大新城，也看到了那麼多的東北、南北的拉通，中間有一個核心的地方，就是龍華。這是整個網路化的空間結構，帶來了城市化的資源密度，全面的推動深圳市的現代化。這大概是深圳市這十多年來最大的變化，以及未來的戰略演變的變化。
第三個是城市的縱深的精細化
有一個變化，影響大家出行的是到處在修路，還不是大道在修，而是路邊的小道都在修，街道的路、社區的路、微循環的路全面在開工，這是深圳市精細化，像繡花一樣的在繡城市，像繡花一樣的在研究城市，像繡花的一樣在管理城市，精細化，精耕細作深圳城市的時代到來。
未來可以看到每一個地方都在精耕細作，就像織布一樣，把每一個原來忽略掉的小空間，社區空間，片區空間，像織網一樣的織起來。所以看到城市深度的、縱深的精細化，區域連接，外部的打通，打通粵港澳大灣區內部的城市之間的連接，打通在珠江東岸的連接，打通粵東地區的連接。深圳要打通三港之間的合作，這樣深圳要做更好的節點城市。我們也會看到內部的連接，所以越來越深，越來越對深圳有信心，地鐵、通道的拉通，從社區到地鐵的戰略的節點拉通，毛細血管的拉通，前面講的多都是毛細血管。
我們看到了社區建設的變化，深圳市開始在有些地區派社區規劃師，派社區規劃師的志願者，幫助社區重新做規劃。從社區的公園到社區的配套，到社區的公路，到社區的綠地，到社區的治理，到社區的關係，到社區的服務，全面的精耕細作。又有網狀，又有支點，又有南北向、東西向的拉通，又有社區的精耕細作。
因此，深圳的城市品質、深圳的全面現代化不是一個目標，也不是一句虛妄之詞，而是全國引領性的城市運營。
我前面就是想說深圳進入了這樣的階段，全面現代化，慢慢的無四角的全面現代化的時代已經到來。
在這個過程中看到了龍華的價值，龍華是深圳城市化到城市現代化的發展週期的產物，這個產物發生了一個變化，由二線拓展區到中心化。過去談龍華的優勢，十年前談龍華說這裏是二線拓展區，這裏是為福田中心區服務的，這裏的特點是緊鄰CBD，自身也承載著戰略化的交通優勢，經常有一句話是認為是交通樞紐地位，認為有交通資源優勢，認為他緊鄰CBD。今天我想說的是“龍華就是中心”！中華是中心，這樣一個結果是深圳全面現代化的結果。
從城市化到現代化，產生了龍華作為城市中心，這是必然的結果，無論是地理位置還是戰略位置，一直就是城市中心。
因此我想說幾個龍華的名詞，這幾年比較權威的，從規劃定義上的、戰略定義上的、城市效益上的，龍華的幾個名稱在這裏講講，看看大家對龍華有什麼感覺，這些不是形容詞，是戰略定位詞，是資源聚集詞：
“深圳都市核心區”講的是龍華；
“全市現代化的標杆城區”，講的龍華；
“廣深科技走廊的核心區域”，講的是龍華；
“深港20分鐘的發展圈”，講的是龍華；深圳北的周邊已經有一些香港人在這裏居住，發現我香港周圍的很多鄰居，很多人都會在龍華居住。他們覺得比在香港居住還要方便，當然路費可能會比較貴，他們可能是週末居住或者是休閒狀態的全天候居住，是兩類人在龍華居住。
“現代化、國際化、創新型的中軸新城”。
龍華稱呼的一小變，是龍華城市價值跨的一大步，不要小看了這些稱呼。龍華今天成為了一個城市的綜合價值的中心，既有深圳的產業地位，又有深圳的生活地位，在深圳又有服務地位。
這樣的龍華，不能簡單的看成是十年前或者是五年前，或者是三年前看的龍華。深圳城市運動的變化，最好玩的是動態的，是動態增長。有些地方是動態平衡，只不過兩三年，這個地方的稱呼又要變了，只不過兩三年，這個地方的中心位置又位移了，只不過兩三年，這個地方的現代化程度又提高了。
深圳這個城市的變化，我經常說的是“節點迫近”，不斷的接近戰略目標，兩年、三年，五年，十年到位，建立更大的壁壘的目標。深圳大概就是這麼進化出來的，一個人、一個企業、一個區，一座城市，都是在確定一個遠大目標的情況下，不斷的接近、迫近，最後持續迭代，最後達到未來的樣子。龍華就是這樣的區。
下麵說說壹成中心。今天看龍華有幾個點值得看，我稱之為“一站、一線、一場、兩企一城”。
一站，深圳北站，華南地區規模最大，綜合功能最全的樞紐站點，也是國家八縱八橫的重要的節點地區，並且這個地區在定位上是以深圳市的城市中心節點。
一線，廣深港科技專線，從深圳北站起到香港的西九龍，這個線的拉通，就像針和線一樣，把深圳和香港縫在一起了。
一場，觀瀾湖的高爾夫球場，不要小看了這個球場，這個球場是深圳重要的生活場所，深圳精神重要的標誌性區域，它的存在是深圳國際化生活方式的一個重要承載地區。我們去德國、英國，在香港還有很多外商，包括金融機構的大佬們交流，這些人不一定去過深圳的別的地方，但是一定去過觀瀾湖的高爾夫球場。這是城市有精神的場所，有全球影響力的場所，也是重要的人文交流場所，重要的社交平臺，也是國際外交平臺。龍華別看只是才接近現代化高潮的地區，但是擁有天生的很多貴族氣質。為什麼有網格化？為什麼有城市升級？現在一切都可以組合起來了。
兩企，富士康，還有阪田的華為，這兩個企業對龍華產業輻射，對龍華的全球連接，對龍華的價值推廣還是很有幫助的，很有促進作用的。
壹成，就是壹成中心，也就是我們所座的地方，能夠有這麼大的商業，五大主題商業場所。未來這裏會形成一個百萬級的全市的商圈。因此，是龍華的壹成，是龍華成為城市中心的壹成，而龍華的生活回到城市中心的壹成中心。這種資源的稟賦，能夠帶來龍華的巨變都是很大的資源依託。龍華的城市中心化，如果是需要一個城市依託，需要資源依託，一站、一線、一場、一城就是我們今天所在的地方。
還有兩個重要的企業，以及在不斷的增加創新型的科技企業，都是客觀的、全面的設施資源、生活資源，共同的托舉了龍華中心。
我們看到了這個結果，龍華的中心化，看到了城市戰略的節奏變化，龍華自身的城市建設的變化，加上壹成本身到了龍華的時機，發展了這麼幾年的建設節奏，全部是暗含，這些都推動了城市中心化，龍華是不一般的龍華。
我有一個名詞是“大盤創造”，如果把今天我跟大家的交流和演講做一個結尾的話，如果要把這個詞落位，再次城市化和大盤創造之間有什麼關係呢？十年前、十幾年前的大盤和今天說的大盤有什麼差別？
我在這裏找到了一個關鍵的差別，在座的各位從事房地產行業的人，或者是長期買房子的人，這種“大盤”，“大盤”由碧桂園開始的，他的造城運動，在一個離城市中心很遠的地方拿下一塊地，造出一座城，那時候叫做“大盤運動”，今天我們說的壹成中心這種大盤運動的差別哪里？我可以用一個詞來表達，我覺得那時候的大盤是孤島化的，在一個城市的邊遠地區，拿一塊地，用開發商的造城能力，既造房子又造生活又造資源，所以無論是碧桂園還是早期的華僑城，甚至是布吉的桂芳園，都是那個年代城市化不足的條件下的商業創造，都是城市化資源不足的情況下，由開發商主導的孤島化的大盤製造。那時候有一句話叫做“走進去是一座懲，走出來原來是一個村”，進到桂芳園也好，進到華僑城裏面也好，碧桂園裏面也好，裏面有場所、有高級住宅、有吃飯的、有配套服務，好像一個城市。可是離開社區的門一出來，周邊全是蚊子。
經過我前面的城市戰略到龍華中心化的過程，到整個城市全面現代化的過程，回頭看今天的壹成中心，它不是孤立的，是連接的，是全面的，真正是一個中心化的大盤。在城市中，在城市中心，不管是城市場景還是城市配套服務，還是城市周邊的形態，都和大盤之間是交相輝映的，而不是孤島。過去是孤島化的大盤，今天的城市資源，城市戰略，城市定位支撐下的中心化的大盤，是完全兩種不同的場景、資源、生活方式，這是根本的差別。
因此，集萬千寵愛於壹成，如果15年前壹成中心在這裏，他就叫壹成。如果15年以後看壹成在龍華中心，我們叫集萬千於壹成，龍華中心化，龍華一座城，壹成中心也推動了龍華的中心化，這是城市價值交相輝映的結果。
我的結論是：龍華是城市中心，龍華是正處在價值疊加的週期，壹成是他的定海神針之一。
這就是我今天帶來的再次城市化以後和大盤的城市運動，如何在一起之後產生的價值提升和價值重塑，帶來全新的提升的生活方式，為大家服務。
15:45
王世泰：非常感謝海燕院長帶來的思想養料，今天高海燕先生的這一場演講，含量很高，高屋建瓴，有濃厚的理論積澱，有非常清晰的邏輯歸納，有非常鮮活的現場觀察，還有非常生動和流暢的表達，這是很難做到的。比如說大家都會講龍華，把龍華作為一個熱詞，但是誰會想到這種價值重組就是一個價值的疊加？從初步的城市化到全域的現在的城市化，經歷了哪些階段。比如說空間的網格化，還有縱深的精細化等等，最後得出一個讓你不得不服的結論：龍華就是中心。
同時應該注意到，最後給我們的是一個非常具有縱深感、又有宏觀瞭望所得出的結論，過往的10年、15年前的大盤，也許是孤島式的大盤，而現在以壹成中心為代表的大盤，是城市中心的大盤創造，這是一種螺旋式上升之後，給我們展現的現實的果實，也是理論的花朵。
所以我非常感謝高海燕先生給我們帶來了如此精彩的演講，我今天在這裏大膽的講一句，他是深圳的意見領袖，是深圳主力者的傑出代表，今後開發商要請嘉賓，他們講的理論高度和現實精細的程度不如高海燕先生，同意的請鼓掌。
當然現場有很多選房的人，說還是偏理論啊，這個盤究竟怎麼樣？320萬的總體體量，220萬的住宅，9區、5區、6區、7區都賣了，今天賣3區，而且3區一共是推98到118平的，這些房子究竟怎麼樣？我要請一位美女出來，這位美女是深圳中原三部的，她叫李瑋，她會帶來這個專案的具體分享。她的顏值很高，要把王世泰比到塵土當中去；第二，今天她很忙，現場這麼多客戶，她要來給我們講15分鐘，影響很大的。但是中原是我的朋友，三部的老總也是我的朋友，李瑋會走上來給大家提供一個精彩的分享，請熱烈鼓掌。
15:48
李瑋：非常感謝各位老師、各位媒體朋友，各位嘉賓的到來。我是深圳中原事業三部的李瑋，接下來簡單介紹一下我們專案。
中原事業三部 李瑋
前面老師已經把整個龍華區域，包括壹成中心對整個區域的發展，以及接下來會有其他老師的論壇，都會談到一些人居趨勢的具體走向。我就只是簡單的拋磚引玉，說說壹成中心專案給整個片區帶來的變化和支持。
（見PPT）這是現在所在的舊貌，以前這裏是工廠林立，老龍華人都知道，這裏相對來說環境是偏弱一些的。因為前面高老師也說到了，我們是屬於二線拓展區以外的區域，十年前的龍華老城相對來說不是那麼的完善。這十年中，這個片區有什麼樣的變化呢？下麵可以通過圖文展示。
從2013年開始進行了工廠的搬遷，2014年壹成中心正式動工，2015年是1區和9區的全面施工。進入2015年以後，整個專案記錄了深圳房地產市場的情況，2017、2018年實現了對房地產市場以及深圳市商業的全面兌現。一直有一個觀點，商業必中心，所以壹成中心一直是在秉承這個目標。
到2019年接近2020年的開端，壹成中心用十年還了深圳和龍華一個奇跡。
壹成中心目前是整個龍華首家的山姆會員店，已經有10萬的會員累積。2018年開業的A區商業，有一些主力電商的入住，從服裝到美食，一應俱全。開業當天就創了龍華乃至深圳的開業奇跡。今年9月份開業的是B區商業，依舊是以餐飲和零售業為主，零售業不單單是主力配套的入住，也有華南區乃至全國的概念店的主力店家的入住。
前面老師講到了9區、5、6、7、8區是在2019年之前已經完成了入夥，業主也實現了價值預期。
接下來把視線拉到未來，看看未來壹成中心會給大家帶來什麼。之前的綜合體可能是孤島式的發展，未來的綜合體一定是組團式的發展，壹成中心所在的壹成片區就是這樣的組團式的發展片區，由壹成中心所帶來的華潤城舊改等等共同組成的壹成片區的超240萬開發規模的高端商圈，未來將實現的是40個海岸城體量的舊改格局。
同時，周邊配備的市政配套已經不是在規劃中，而是在建設中的。周邊的規劃配套有距離壹成中心僅一公里的深圳書城以及龍華兩館，包括龍華的文體中心。這些建築對標的分別是市民中心以及書城，不僅是壹成中心本身有配套，周邊的完善也給業主和客戶非常強勁的生活體驗。
壹成中心從2015年入市以來到2018年，連續4年是銷量冠軍，非常感謝市場對我們的認可。
接下來推出的3區新品，在人民路和工業路的交匯處，從福田過來看到壹成中心，第一視野看到的就是3區，所以我們的定位是城市封面。他是在龍華壹方城上蓋，它自從開業以來得到了很多市場的認可。3區所在的龍華壹方城上蓋是致力於打造又一個龍華壹方城，首先是25萬平的超大體量，有全國首家、亞洲最大的體驗專案，還有賽事級的溜冰場所，同時還打造了一些室內的籃球館，以及超4千平的Imax影院。2019年年底正式進入了新區商業的招商，預計到2021年底到2022年開業，未來開業肯定會龍華居民和整個城市的消費格局的改變。
3區是屬於壹成中心最大占地的專案，有5棟住宅+1棟寫字樓5層，5棟住宅是呈1字排開，超闊的景觀視野，也可以享受整個城市的景觀，非常舒適的通風效果和採光面，外立面是咖色系和藍光系的非常現代化的外立面，鴻榮源的物業，寶安那邊已經入夥十年的社區，外立面都是曆久彌新的。
3區的園林是最大的亮點，有1.8萬平，景觀是寬100米、長300米的壹成中心最大的景觀視野所在。園林分系列打造，有下沉式廣場，有芳草園，也有專業的兒童區，還有800平的泳池，這也是為了滿足全家的需求。
鴻榮源的物業不要贅述了，從你踏入行銷中心的這一刻開始，鴻榮源的工作人員都可以帶來非常舒心的體驗，隨時會問候有沒有服務需要幫忙的，物業一直是備受市場和客戶的肯定。鴻榮源品牌一直以來堅持的是優越城市運營商的理念，所以是符合今天論壇的主題，就是人居趨勢。
這就是鴻榮源專案和3區的簡單介紹，今天開的是98平到118平的大戶型樣板房，如果大家接下來想更多的瞭解專案，或者是參觀樣板房，都可以在活動結束之後和現場的工作人員取得聯繫，工作人員會非常熱情和詳細的講解專案。
圓桌論壇環節
16:00
王世泰：從現在開始，我的聲音的靈敏度要增加，因為用了美女用過的話筒。
接下來進入沙龍對話環節，要請上本次活動主辦方的總統籌圖騰鏡先生，有請美女“櫻桃大房子”，更要請出高海燕先生。
非常欣賞今天擺的位置，一個弧形，弧形可以讓我們之間 有交流，也表示了我們的姿態。前幾天參加一個論壇，擺的一條直線，我坐在上面很難受，我當時要跟別人溝通都沒辦法溝通，要扭過頭，但是今天就很舒適，很溫馨，很人性化。
早幾天這裏的一個商場開業，我到了之後沒有吃飯，就擔心到了這裏之後會有飯吃嗎？一看開業了，大家知道我去哪里了嗎？叫“王鬍子烤肉”，過了幾天又有朋友請我，也在這兒，壹成中心已經是全面的配套了，配套服務已經給人溫暖如家的感覺。但是今天還不夠，因為李瑋講了這麼多之後，我想很多買房的朋友會心裏想，在座的媒體朋友可能也想，光是海燕先生的演講花樣可能還不夠。
都沒關係，下麵就請出圖騰鏡院長，龍華是一個新的中心，也是一個新的中軸，出現了這樣的超級大盤，它是一個城市更新的典範。鴻榮源不一定能預估到他拿這個地，至少不能十年前就預判到2018年會有粵港澳大灣區規劃，2018年秋天會有先行示範區。通過他的努力，就像高海燕先生講的，其實是政府的意志和市場力量的暗合，也是耦合產生的，這個樓盤的出現，代表了一種城市進階的力量，也反映了人居升級的需求。
因為居住在這裏的人，為什麼要在這裏居住？為什麼要壹成中心？有人居升級的需求。比如說我，可能我以前就是玩，現在我想跟兒子住在一起，能不能到壹成中心住？我估計這樣的人還挺多的。所以作為城市研究者，豪宅研究的專家，你的見解太重要了。你的粉絲很多，特別是女粉絲很多，所以今天希望你給大家做一個分享，掌聲歡迎。
圖騰鏡：感謝王老師，把我吹得有點高。我輕鬆一點聊一下關於大盤的建議。
曾經在五年前來過這裏，曾經和張公子帶領國外的設計師來到深圳，為什麼深圳人要找國外的設計師？因為國外設計師的設計理念還是比較超前的，儘管國外的大盤沒有中國多，但是他的整體設計水準還是高於中國的。設計師有的是來過這裏的，有的是沒有來過的。但是沒有來過的設計師走進深圳，一般10萬平米以上的盤子他就會尖叫，中國怎麼發展這麼快？中國的面積這麼多，還有每個盤都是品質一個高於一個，規模一個高於一個，這是國外設計師對中國崛起的印象。也就是說國外的設計師，國外的人到了中國之後非常羡慕中國的崛起，中國大盤的崛起。
圖騰鏡
另外是我見過國外的極小盤，前面高院長已經說過了極大盤，是15年前的華南大盤。極小盤是什麼意思？比如說我去澳洲，聽一些當地的居民講，因為澳洲的人口很少，跟中國差不多大，只有4千萬人口，找人非常困難，買塊地，建一棟自己住的要找四個人，要三年才能把房子建完。也就是說一棟房子，這種極小盤，只能找四個人，因為成本太高，找不到人。只能找四個人，四年才能建好住。我們看看鴻榮源，如果是四年要建多少房子？前面李瑋已經說了，鴻榮源花四年時間可以建兩個區，這種崛起的速度和澳洲比是完全不同的。
回到國內，回到15年前的華南大盤。華南大盤出現之後把廣州的房價拉下來了，目前的廣州房價均價只有2萬多，是深圳的一半，因為郊區的大盤崛起，他們的盤都在1.5萬左右，或者最少也是5千，這樣的規模。當然在廣州番禺和順德這兩個城市，大盤崛起之後就把整個廣州的房價拉起來了。深圳沒有做這件事情，再也沒有機會做華南大盤的動作，他只能做小規模的盤，所以讓很多開發商賺了很多錢。目前，在深圳基本上超過20萬的大盤，非常少見了。如果像鴻榮源這種的大盤，320平方米的建築面積，掃遍深圳也沒有那麼多。華僑城也只有280萬平方，佳兆業的阪田的城市中心也就是180萬平方，超過320萬平米的房子的規模，在深圳應該是絕頂的，不超過5個，從整個歷史的十年來看。超過300萬平方建面的不超過5個，可能機場的桃源居大一些。
這個大盤的出現，並沒有拉低龍華的房價，沒有像廣州的大盤那樣起到降低城市房價的作用。但是他翹動了人居升級的作用，這是壹成中心的主要城市作用。因為大盤的基因就是配套齊全，前面李瑋已經說了，在座的少數人或者大部分人沒有見過這種配套，都是世界一級的，從國外引進的一些理念，來到這裏。我曾經去過加拿大，看4D的電影，坐在裏面會尖叫的，身臨其境的感覺讓你受不了。這種配套在壹成中心才出現，在其他小規模的，比如說100萬以下的、50萬以下的專案中是不可能配套的。這種配套帶來的又是居住體驗的提升，因為一個家庭不是一個人，而是整個家庭的居住需求，小孩有小孩的需求，夫妻倆有夫妻倆的需求，老人有老人的需求，在大盤裏才能一條龍全部解決。
所以我認為未來的居住形式，未來的深圳城市發展，土地越來越缺乏的情況下，大盤出現的幾率越來越低。大盤完善配套的機會也越來越少，所有高品的配套，像壹成中心這種，在中國或者是深圳沒有見過的世界級的配套也可能比較少。這些能為自己的生活品質提升、解決全需求的，或者是聞所未聞、見所未見的配套，也就是城市最終的配套，可能只有在壹成中心解決。這樣的盤子，你住在裏面，可能除了家庭的享受之外，還有七大姑、八大姨，還有朋友來家裏，帶點好玩的配套，舉步即到，這種感覺才是身份的標籤，這種感覺才真正人居升級的必須進入的大盤。
鴻榮源在這個區域拿地的時候，2010年開始建壹成中心，我的數據，可能鴻榮源在拿這塊地的時候，大概花了11年時間拿到。也就是大概在1999年開始拿地，要使很多地組合在一起，綜合考慮城市更新。這種方式也就是倒退到20年前，鴻榮源對城市住宅非常有遠見的，如果沒有遠見，也不可能取得這麼大的地塊，給深圳提供這麼高品質的生活。我相信鴻榮源這個壹成中心，目前已經開發到一半多了，以後隨著世界的資訊化不斷的集中，高端的配套不斷出現，壹成中心一定有更高的配套、更高的品質，讓所有的居住在壹成中心的人享受到世界級的服務和世界級的配套。
王世泰：圖總今天的講話分量最足，因為他有雙重身份，他既是開發商的豪宅的掌盤的人士，又是研究豪宅的專家。我聽得很認真，高海燕院長也聽得很認真，頻頻頷首。但是旁邊的櫻桃大房子一直用審視的眼睛看著，掂量著。大家不要小看了櫻桃大房子，前面介紹的時候有一句話沒有講，因為櫻桃大房子是圖總請到的，圖總給了一個介紹，說她的文章寫出來以後有千萬級的讀者。
但是我告訴你，你給的這句話我沒有講，為什麼？因為說小了，櫻桃是網紅，她寫的文章如果統計起來何止千萬級？前不久，國慶假期中她回了一趟湖南，做了一個一般性的調查，寫了一份貼子發上去，沒有超過1小時，多少的點擊量！這是貨真價實。櫻桃大房子是《華僑時報》的，現在做自媒體，我一直遠遠的瞭望她，幾年前跟她一起同台，我記住了她，但是她從來沒有記住我。
所以今天一定要加深你對我的印象，我要提一個問題，你是一個走遍天下、走遍江湖，閱盡千樓萬樓的人，對於這樣一個品牌明星鴻榮源，這一片承載著許多利好的熱土，打造了這樣一座人居的超體，你的直接感受是什麼？你作為一個自媒體人，或者是曾經的傳統媒體人，你的第一感受是什麼？
如何建立多級城市的座標體系？因為你到處走，今天走深圳，明天廣州，後天長沙，再後天可能去了青島，這樣的大城你有什麼樣的評價？特別是對大尺度的空間，98到118的房子，你作為一個媒體人，或者是作為一個購房人的代言者，你有怎樣的期許？
16:15
櫻桃大房子：王老師高抬我了。我之前有來踩盤，也有帶朋友來看過房子。對這個房子的第一印象，就是這個房子是超大體量的，這個盤太大了，有兩三百萬平米，是深圳舊改的專案最大的盤。這麼大的一個盤，他的配套是非常齊全的。配套齊全體現在哪兒？
櫻桃大房子
首先是商業配套方面，因為和關內幾個明星的綜合體比起來，比如說羅湖的萬象城，它相當於萬象城的3倍，後海的海岸城的4倍，寶安的壹方城的2倍，這麼大體量的綜合體。各方面的配套，基本上是能夠滿足衣、食，吃的、穿的、玩的，基本上不用再去關內了。以前說關外的各個生活方面都沒有，但是現在住在關外不需要再到關內去了，看電影，這種大的Imax影院基本上是沒有的，阪田、龍華其他的小綜合體，像九方這邊，因為我就住在龍華，感受比較深，到那邊去逛街，就只能滿足基本的需求。
比如說要享受比較高品質的東西，還是滿足不了的，以前還是要跑到關內去。和關內的綜合體比起來，他們有的，壹成中心有。他們沒有的，壹成中心現在也有了。最有代表性的就是山姆會員店，因為我也經常來山姆買東西，山姆國際化的東西比較多，我上次買了一個日本虎牌的電飯煲，京東要4千多，但是在山姆買只要3千多，有了山姆，購物很方便，因為山姆在深圳才兩家，關內一家，第二家就開在這邊。
從商業配套的角度來說，壹成中心是無可挑剔的。
另外購房者在選一個樓盤的時候，除了商業配套之外，還會考慮教育，壹成中心有九年制的學校，還有交通，這裏離地鐵很近，大概十分鐘左右，又是新盤，所以具備了我之前寫文章中提到過的，只要有商業配套、有地鐵、有學校，又是新房子，有這幾個因素，你買這個房子是絕對不會吃虧的，不要擔心房價會跌的。
鴻榮源的品質就不要吹噓了，大家眼見為實。
另外我想多說一下龍華整個片區的價值，今天高老師已經說了很多，因為我自己住在龍華，對這一片的感受是很深的。看著這邊發展這麼多年，真正能夠體現深圳速度的也就是龍華新區成立之後，這幾年的發展速度是非常快的。可以直接跟阪田對比，我記得當時買房的時候去看了水榭春天，當時是2.2萬左右的價格，當時萬科第5園也就是2萬，但是現在再對比一下價格，水榭春天已經是9萬、10萬了，但是萬科第5園還是4萬多的價格，就是片區、配套各方面所帶來的價值、附加值的不同。
龍華的規劃也非常快，看著龍華是在一年一年不斷的變化，但是阪田那邊真的就是六年、七年還是老樣子，非常破爛的舊房子，一點變化都沒有。挨著，都是福田的後花園，房價差距就非常大。那邊的地鐵也沒有，10號線要明年才開通，一個三甲醫院都沒有，但是龍華這邊已經規劃了兩個三甲醫院。還有各種學校，現在小學、初中，新建的已經有十幾個了。各種配套起來之後，所提升的附加值，帶來房子的附加值就會非常高。
2013年的時候說龍華是宇宙中心，那個時候還帶有一點嘲笑的味道，但是現在誰敢嘲笑？現在龍華已經到10萬了，以前是愛理不理，現在真的是高攀不起了。因為龍華的房價已經超過了羅湖，整個龍華的GDP也已經超過了羅湖，所以價值就在這裏。
買房的觀念，不要再以關內、關外的觀念來看了，不要覺得龍華在關外，就看不起關外的盤。我原來有一個同事住在梅林那一片，就一直有一個觀念，不買到關外去。結果他現在還在小三房裏面，他的房子一直沒有升值，但是買在關外的學位房的反而升值了，非常後悔。如果以傳統的觀念看待房子，反而損失的是自己，大家的觀念一定要變了，一個新區成立之後，各方面的配套已經不輸於關內了，甚至比羅湖區的變化還要大，一點都不輸羅湖區的配套，他的價值就會比羅湖區的升得更快。
因此，要以發展的眼光看未來。
今年5月份拍的地，龍華的地已經到了6.5萬，光明4.5萬，現在光明的房價都6萬了，所以龍華的房價6萬真的是非常有價值的，以後龍華的6萬的房價已經買不到了。
王世泰：如數家珍。想不到你是龍華人，今天在座的媒體，包括在場的所有客戶和准客戶，所有人的話可以不聽，櫻桃大房子的話可要聽，因為她就是龍華人，她的表述完全是她的切身感受，中間有金句。你不要對龍華愛理不理，龍華將是你高攀不起。另外還透露了她的閨蜜同時買房的經歷，這是最好的教科書。
如果櫻桃大房子今天寫文章，絕對不是軟文，一定是硬文。所有的資料都是非常切實的。
但是我要向圖總做一個檢討，因為他告訴我將要請櫻桃大房子的時候，我是這樣看的：一，圖總喜歡請顏值高的嘉賓；二，一定會請才華高的嘉賓。但想不到圖總是看重了櫻桃大房子是龍華人。
我還要透露一個秘密，請高海燕院長不好請，非常難。因為他的檔期很緊，初步統計，他一年在外演講的場所是100場，不是在我們這樣的場所，到外省，到深圳的地方政府官員，討論的話題是很大的，要請他安排半天時間是很不容易的。他說“老王，你要告訴我來哪些人”，我說有圖騰鏡啊，還有宋丁教授啊，他聽了以後說，就讓宋丁教授來講，我就不編了。但是我知道宋教授最近腳摔了，不太方便。後來我就揣摩，我悟到一個問題，本來名單的嘉賓全部是男的，一個高顏值的女生沒有。後來我從圖總那裏得到消息，還有櫻桃大房子，高院長才說那還可以考慮。開玩笑。
今天的組合非常有色彩，非常能產生磁場效應，所以儘管高院長做了精彩的演講，我也要問一個問題。高總說了很多龍華的價值，無論是從空間的中心，從縱深發展的中心，從科技總軸的中心等等，都是講的地，都是講的產業，都是講的房，沒有講人。即使是講到，也很少。所以我想把這個問題拋給高海燕院長，請你為我們打開一個窗口，使我們瞭望深圳這座基因非常特殊的城市。在龍華這片價值高地上，高淨值的人群如何結合大盤、大城，注入了怎樣的價值理念？你的思維一定是獨到的，掌聲歡迎。
16:28
高海燕：這個問題問得非常好，也是我在剛才的演講中還沒有來得及講的方向。
首先我要讚美一下王老師，王老師是我這麼多年來見過的學識、修養、水準都一流的人文學者，特別是還能夠上臺，有些是有水準不能上臺。特別是我剛才講了20分鐘之後，王老師可以用三句話把我所有的邏輯講通，並且價值核心表述出來，我覺得比我講得好。基本上我講半小時，你講5分鐘就可以了。
前面說的問題，在梅龍鎮出現的時候，我就談了這個問題。龍華正在進入一個人口重組的週期，那個時候是龍華人口的起點，梅龍鎮以個性化的外立面，以創想型的社區的人文表達，那時候他在為龍華帶來新一輪的人口，就是年輕化的，創想型的，奮鬥型的年輕人，是從梅龍鎮開始的。
如果回過頭來，十多年龍華價值上升的過程，還有一個是人口重組的過程。一個是城市戰略在重組人口，因為人們對城市戰略有信心，龍華的中心化有未來，所以很多人從戰略上轉移到龍華來，比如說櫻桃大房子就到龍華來了。
第二個是產業的人口重組，我關注了一個數據，龍華以去年作為截止日期，他的國家高新技術企業的數量，是2234家，在全市各區的排名中排第3，這個比較出乎意料。因為龍華有2234家國家級的高新技術企業，這個數量排在全市第三的行政區，可以看得出來龍華十多年來產業升級的速度，產業升級本身就是人口重組，人口的從業者，專業技術幹部，管理幹部，產業人口都全面的在上升。這就是整個城市建設、整個城市的生活資源帶來的人口重組。
所以我還看到了一個結果，讓我有點意外。龍華在去年既然是全深圳市的環境衛生指數排第二的城區。五年前我們瞭解的是髒亂差的龍華，已經不是了，完全是現代城市氣派的龍華，現代城市生活環境的龍華，不斷在改善和進化的龍華。還有很多新的住區形成的時候，這個過程中推動了人口的重組。包括壹成中心，壹成中心的過去、現在、未來，他的住區品質、生活資源、配套的現代化、城市中心化的能力，都會帶來人口重組。
因此，看生活方式的變化，既要看位置，也要看資源，還要看鄰居，還要看身邊的人，也就是人口。龍華在向現代城市設施、現代設施生活場景、現代產業、現代城市中心位置躍進的過程中，有一個重要的城市文明的變化，就是人口重組，人口結構的調整，大規模的主流化的、年輕化的人口群體，正在龍華沉澱，形成，並且規模化。這將改變龍華的社會關係、生活方式和城市文明，這是龍華現代化的一部分。
王世泰：人口重組會在價值重組的這片高地上注入更多的能量。
今天還有一個檢討，我不知道舞臺會這麼小，本來還是要請一位嘉賓上來的，今天就採取臺上台下互動的方式，下麵有幾個提問的名額，請臺上的嘉賓回答。另外是跟台下的嘉賓也拋一個繡球下去，請大家來回答。過程儘量緊湊一點，誰有問題請大家舉手示意。
互動環節
16:35
提問：龍華自從設立獨立區以來，熱點很多，還被譽為“宇宙中心”，有這樣的高度。那麼支撐龍華這些的高度，僅僅是因為房價比較高嗎？
高海燕：是不是結果我不知道，但是支撐龍華價值、龍華中心化的價值，支撐龍華作為現代都市核心圈的價值，包括支撐你說的全域的價值，還是有很多因素的。我認為有三大因素：
一是位置；
二是資源；
三是人口。
位置，戰略決定了位置，十多年來的城市運動，地段地段還是地段，如果龍華在十多年前談的是方向、談的是未來，今天我們談的是現實條件。過去談的是戰略方向，今天談的位置客觀上已經中心化了，所以這個地方沒有問題。
資源，龍華的城市資源的集中度，今天已經越來越成熟，越來越立體，越來越全面，越來越系統。比如說壹成中心這樣的位置，龍華是城市中心沒得說，可是龍華內部有哪些中心呢？北站不用說，深圳新中心。休閒中心，不用說是觀覽；如果是回到商業中心，現在的商業場所、消費場所，在現代消費主義社會裏面，是人們現代的第二個家。和家人的相處，一個是在家裏。人的關係很微妙，電視機一關，考驗家人關係的時候到了，家裏不放電視，家裏人怎麼相處？很多人處不下去，不知道說什麼。對很多家庭來說，電視機不能停。很多家人的社會關係的存在、家庭關係的相處，在現代消費主義社會，離不開發達的場所，一起吃飯，一起逛街，一起看電影，都有場所對應他的行為。
所以我看到的壹成中心，除了超大的商業體量之外，還有豐富的、發達的、現代的場所精神的意義的，能夠創造和滿足人們生活方式的場所。比如說那麼多的電影院，那麼大的體量，比如說滑冰場、籃球場。這樣又能滿足年輕人，又能滿足中年人，老年人，家庭人，社交中心的，在龍華應該沒有第二個。並且龍華不需要跑到福田中心去享受現代城市生活，龍華未來百萬級面積的規模的商業體量，以及這樣的服務場所，本身能創造、滿足龍華人現代的生活方式，這就是資源。就能支撐他作為城市中心的價值。
第三是人口，十多年的城市遷移和人口調整，以及現代城市文明所需要的基礎性的人口架構和人口組織，未來還會處於上升的階段。好生活、好鄰居、好地段，就構成了好的城市價值。
提問：隨著大灣區和示範區的加快，人們對生活空間和居住都有了要求，您對好房子的標準是什麼？
圖騰鏡：高院長說過，好房子最少是城市中心，之前李嘉誠一直說地段地段還是地段，已經說了二三十年了，從深圳的商品房就開始說地段。20年前龍華地段是地段，現在的地段更不要說了。
另外是看品牌實力，品牌實力延伸到專案品質的細節提升，比如說室內空間的提升，室內收納空間的提升，室內採光，佈局的提升，這些是品牌開發商研究得很細的，提供生活居住需求的平衡點，這是好房子的標準。
是不是好房子還要看升值前景，高院長說了人口的問題，我們可以打個比方，30年前廣州可能比深圳厲害，為什麼現在看深圳GDP在超過廣州？因為人口老齡化的問題。廣州人口老齡化比例比深圳高多了，深圳都是年輕人，深圳特區成立的時候是28歲，現在可能平均年齡是32歲。深圳的年輕人進來之後就快速的創造效應，超過廣州，深圳對廣州來說一直是小弟，因為廣州是省會城市，市長不敢說我比廣州牛。那麼問題就來了，比如說深圳到龍華，當然深圳和龍華不能分開，購買深圳灣片區的一般是40歲以上，40歲以下的來到龍華，也就是廣州和深圳的關係。未來深圳灣，40歲的業主住了之後，再過十年是什麼樣？這裏是40歲以下的人住在龍華，未來這裏是什麼樣？就是廣州和深圳的關係，謝謝。
提問：壹成中心這個樓盤有300多平米，差不多是屬於一座城市，那麼價值和貢獻在哪方面？
櫻桃大房子：作為一座城市，它確實可以說是體量非常大的，它給周邊的居民帶來的最好的就是商業，如果說學校，可能其他樓盤也有好的學位，或者是地鐵口物業。但是整個龍華或者是阪田，沒有哪個樓盤的商業可以超過壹成中心。各個因素聯合起來，它的商業是帶給周邊居民最好的貢獻。
提問：給老百姓的方便方面呢？比如說出入、購物等方面。
櫻桃大房子：那是肯定的，比如說我自己就經常來山姆會員店。因為關外沒有其他地方可以去的，各方面都比較齊全的。龍華、阪田這邊的綜合體都是比較小的，特別是阪田那邊只有阪田天虹、QQ city，奧特賴斯，而龍華這邊就只有梅林，梅林這邊有一個星河，九方等幾個，體量都不非常大。業態都不是特別齊全，但是在這邊，如果我在山姆買吃的，順便到這邊買點衣服，都可以解決，也可以帶孩子過來玩，一上午或者一個下午都可以呆在這邊，業態比較齊全。前面鴻榮源也介紹了這邊有溜冰場和很大的電影院，和其他的綜合體比起來，都是沒辦法和這邊比的。
16:48
王世泰：問得很仔細，答得很耐心。用高海燕院長講話的核心內容也可以做總結，就是一個商務中心、商業繁華的場所來代表城市文明的精華所在。衡量一個城市的文明度，就可以看有沒有巨大的商業中心。
下麵要給台下的老傅說事的創始人傅衛洪先生出一個題目，你前面說深圳的二手房改落地，四六比例，商品房裏面的供應會怎麼樣？商品房裏面大戶型的供應又會怎麼樣？
老傅說事創始人
老傅說事：面對這麼多的專家，分享一下我的觀點。
買房還有一點就是要看趨勢，要研究國家的方針大勢。比如說10月10日，也就是前天，深圳市政府出臺了一個檔，《落實住房制度改革，加快土地供應》，檔是對2018年6月5日的二次房改的具體的落實措施。這個措施給我們最大的啟發，就是未來從2020年到2035年，未來15年的時間段，深圳將供應170萬套房子，聽起來這個數字非常大。如果折算下來，按15年來算，每年房屋的供應量大概是11.3萬套。但這是還有一個比例的劃分，就是四六開，人才房、保障房和公共租賃房三個房屋稱之為“公共住房”，所占的比重要達到60%，真正市場商品房，也就是純粹的市場能夠自由買賣的房子，占比只有40%。
那麼問題來了，每年商品房的供應量只有4.5萬套，公共住房有6.7萬套，每年4.5萬套是什麼概念？近年來，平均每年新房的成交量，2018年是31700多套，之前大概是5到6萬套之間，這就意味著未來商品住房的供應量只有4.5萬套。這個供應量相比現在的供應量是萎縮了。
也就是說將來真正能夠自由買賣的純粹的商品房的供應量會越來越少，越來越稀缺。而那些占比比較大的，6.7萬多的公共住房是有限制條件的，比如說是保障房就要有保障的條件，比如說在深圳有多少年，有多少積分。人才房也要有人才標準，是不是博士。公共住房主要是拿來租賃的，如果不想擁有房產，租賃是可以的。但是中國人都很在乎有恆產才有恆心，買一套房作為自己自住，同時又是將來資產保值的產品，這是中國人對房屋感興趣的邏輯。
過去說“民以食為天”，現在應該說“人以房為天”，所以住宅毫無疑問是越來越稀缺了，物以希為貴，就告訴我們現在到未來房屋供應量不是越來越多，反而是越來越小。
王世泰：周學軍先生，今天的主題跟“大”有關系，在所有的朋友中，最新住上大戶型的就是周學軍老師，不過他是住在龍崗，現在要讓你搬到龍華來，你作為一個專家，給網上的朋友，給大戶型的住宅，你的感受或者是你的建議是什麼？
周學軍：說話說一下大戶型的變遷。
我記得之前大戶型是143平以上，稱之為大戶型。現在是98到118已經是大戶型了。按照這個發展趨勢，應該是和香港很像，香港當年最早的大戶型也是100平米以上的，但是現在香港60平米以上的已經是大戶型了。在高房價的前提下，以後會長期存在，也沒辦法被根本改變。
另外講一下我的居住的變遷。我之前在南山住53平米，後來換了一個118平米的，換了之後覺得居住得還是不太好，因為居住品質沒那麼高，全家住得不太舒服，後來就換了230平米的。但是說實話，230平米和5個平米的感覺確實不一樣，這就是我對居住品質的追求。
簡單一句話，未來住房子，能夠買大房子的盡可能買大房子，因為以後房住不炒的前提下，房子是拿來住的不是拿來炒的，住一定要住得舒服，自己住得舒服，全家都要住得舒服，謝謝。
王世泰：住得舒服，幸福指數就高。今天得出這樣的結論也是非常美妙的。活動快要結束了，請臺上的嘉賓每人給一句你們的心願或者是祝語。
高海燕：集萬千於一城，讓生活更美好。
圖騰鏡：一座城中的核心之城。
櫻桃大房子：以前我叫做櫻桃小房子，後來我的公眾號也升級了，改善成櫻桃大房子了，為了要改善嘛，所以買房就要買大房子。
王世泰：買房要買大房子。
他們每人講了一句，一共三句，我講四句：
鴻圖大略造大城；
榮者王者立壹尊；
源有壹等原動力；
愛大時代愛深圳。
今天的活動到此結束。
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